Nos connaissances approfondies de vos métiers, par notre action permanente et nos contacts quotidiens avec les entreprises de vos secteurs, garantissent la bonne réalisation des mandats qui nous sont confiés.

Rémi d’Ersu & Christian Navarro – Dirigeants

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NOS DOMAINES D’EXPERTISES

pour vous apporter vos solutions

Consultenz-Icons-ACQUISITION-CESSION

Acquisitions
Cessions

Mandats d’achat et de vente d’entreprises en France et à l’International.

Consultenz-Icons-FINANCE

Finance

Levée de fonds, mise en place d’outils de financement, négociations bancaires.

Consultenz-Icons-STRATEGIE

Stratégie
d’entreprises

Accompagnement des Dirigeants,
management des organisations et management de transition.

Icones ressources Humaines

Conseil
Ressources Humaines

Recrutement,
évaluation,
coaching.

UNE ÉQUIPE D’EXPERTS

dans vos métiers

Consultenz-Vignette-Metiers-Acquisition-Cession-D-Entreprises-Transport

Transport & logistique

Consultenz-Vignette-Metiers-Acquisition-Cession-D-Entreprises-BTP

Bâtiment & travaux publics

Consultenz
et son partenaire Consultrans

proposent une offre de services complémentaires pour les entreprises des secteurs Transport & Logistique, Bâtiment et Travaux Publics


Nos expertises se portent en particulier dans le Conseil en :
– Reprise d’entreprises, transmission, rapprochement (Acquisition, Cession) en France et à l’international
– Finance : levée de fonds, mise en place d’outils de financement, négociations bancaires,
– Stratégie d’entreprises : accompagnement des Dirigeants, management des organisations et management de transition,
– Conseil RH : recrutement, évaluation, coaching.

Consultenz et Consultrans sont dotés des habilitations légales nécessaires à l’exercice de leurs métiers et à la sécurisation des transactions réalisées :
– Habilitations : « ANACOFI », « ORIAS », « AMF »,
– Carte T : « Loi Hoguet » portant sur l’acquisition de sociétés, fonds de commerce et immobilier
– Adhésions : CNCFA, Lyon Place Financière et Tertiaire,

1- Céder ou Acquérir

2- Élaborer la stratégie et le plan de réalisation

3- Rédiger le mémorandum de présentation

4- Sourcer et approcher les contreparties cibles

5- Piloter et encadrer les négociations dans un process rigoureux

6- Coordonner les différents intervenants et sécuriser la démarche

Céder son entreprise avec sérénité ou se développer par croissance externe, chez Consultenz, notre méthodologie vous garantit la bonne gestion de votre projet.

Par leurs parcours de vie de dirigeants, de managers, les consultants et associés de Consultenz partageront avec vous le soucis et la volonté de réaliser, dans les meilleurs conditions, les missions que vous confierez à notre équipe.